Korrekt dataskydd under produktionen är avgörande, och Pixar lärde sig nästan den hårda vägen med Toy Story 2. Här är historien.
Jag snubblade nyligen över en berättelse från filmens historia från YouTuber Austin McConnell som jag aldrig hade hört förut. 1998, mindre än ett år före det planerade släppdatumet för Toy Story 2 en animatör som arbetade på filmen skrev in ett kommando för att radera filer i det Unix-baserade projektsystemet med delat nätverk, med avsikt att köra en rutinmässig filrensning. Föga anade den här stackars animatören att det förhastade kommandot som matades in i systemet skulle resultera i en lavin av fel som nästan skulle få Pixar på knä.
Idag tittar vi på historien om Toy Story 2 och hur det sparades från 90 procents radering.
Spara Toy Story 2
1998 arbetade Associate Technical Director Oren Jacob med Larry Cutler och Larry Aupperle när de började märka att delar av Woodys outfit försvann.
Fler tillgångar fortsatte att gå offline, och "Directory No Longer Valid"-fel stoppade arbetet med Toy Story 2 i dess spår.
När Oren och resten av besättningen återvände flera timmar senare, kom nätverksenheten online igen och det upptäcktes att endast 10 procent av filmens tillgångar fanns kvar. Trots detta hade paniken inte brutit ut ännu. Den tekniska chefen Galyn Sussman begärde säkerhetskopior av filmen från IT-avdelningen.
IT-avdelningen tillhandahöll det arkiverade arbetet, som teamet sedan använde för att återställa projektet och alla dess tillgångar. När avdelningscheferna kände sig säkra på restaureringen bjöds resten av produktionsteamet in tillbaka för att arbeta med filmen.
Tyvärr hade Pixar inte regelbunden testning av säkerhetskopieringsprotokoll på plats vid den tidpunkten, och som ett resultat var de omedvetna om ett kritiskt fel som hindrade bandbackuperna från att korrekt arkivera det arbete som gjorts på filmen. När dammet lagt sig kom produktionsteamet på Toy Story 2 började inse mardrömsscenariot de befann sig i.
Besättningen skickades hem igen och ett do-or-die-möte kallades med Pixars chefer och avdelningschefer för att bedöma situationen och avgöra ödet för Toy Story 2 . Filmen skulle behöva försenas, startas om eller skrotas helt och hållet.
}
Den dystra atmosfären i de känslor som uttrycktes i det styrelserummet måste ha varit påtaglig. Det var då Galyn Sussman kom ihåg backupversionen av filmen hon hade när hon jobbade hemifrån för att vara med sin nyfödda son.
Sussmans säkerhetskopior var sista chansen Toy Story 2 måste slutföras i tid. En plan kläcktes och Oren och Galyn hämtade försiktigt hennes dator och tog tillbaka den till studion.
Här är ett fantastiskt förstahandsberättelse från Oren och Galyn om stressen de var under när de hämtade och lämnade tillbaka datorn till studion. Efter den stressiga resan transporterades datorn försiktigt till studion.
Därifrån gick teamet igång med att verifiera varje tillgång från alla versioner av filmen för att avgöra vilka tillgångar som skulle återställas till projektet. Ungefär 70 procent av projektet var lätt att verifiera som återställt, men det lämnade fortfarande cirka 30 000 tillgångar att sortera igenom manuellt.
Teamet tog sig samman, fick sina sovsäckar och arbetade i 8-timmarsskift dygnet runt för att återställa filmens återstående tillgångar under helgen.
Men som ett resultat av ansträngningen, Toy Story 2 sparades.
Det finns så mycket mer i berättelsen än jag kan täcka här, så kolla in en djupgående artikel med Galya och Oren om alla omständigheter kring raderingen och återställningen av filmen.
Vikten av bra datahantering
Jag har pratat tidigare om vikten av korrekt dataskyddsteknik. Att återställa raderade eller korrupta data är alltid extremt stressande och mödosam. Utsikten att förlora över ett års arbete med en film på 100 miljoner dollar är en viktig lärdom, och den belyser några av de största sätten på vilka ett projekt kan gå på knä utan en mycket systematiserad säkerhetskopierings- och arkiveringsprocess.
För mig är lektionen från Toy Story 2 är en av de viktigaste en blivande filmskapare kan lära sig. Bli inte fångad utan en plan; det kan innebära döden för ditt projekt.
Alla bilder via Disney.