För tredje året i rad planerar lärande och utvecklingsproffs att öka sin budget.
Detta kan bero på att millennials – personer i åldern 25-40 – nu utgör huvuddelen av befolkningen i arbetsför ålder. Och för millenniegenerationen är träning och utveckling på jobbet viktigt.
Enligt en rapport från PwC med titeln Millennials at work:Reshaping the workplace :
Millennials särskilda egenskaper – såsom deras ambition och önskan att fortsätta lära sig och snabbt gå uppåt genom en organisation, såväl som deras vilja att gå vidare snabbt om deras förväntningar inte uppfylls – kräver ett fokuserat svar från arbetsgivare.
Detta "fokuserade svar ’ är vad vi ska ta itu med i den här artikeln. Vad är egentligen medarbetarutveckling? Vad är fördelarna? Och vilka verktyg kan hjälpa dig att nå framgång?
Vi har besvarat alla dessa frågor åt dig så att du kan ta reda på vikten av utbildning och utveckling på jobbet 2022 och börja rusta ditt företag för framgång.
Vad är medarbetarutveckling?
Medarbetarutveckling innebär att du – arbetsgivaren – hjälper dina anställda att växa i en professionell egenskap.
Medan medarbetarutbildning vanligtvis är inriktad på att lära sig speciella färdigheter eller uppgradera ditt team för att förbättra deras arbetsprestationer, är medarbetarutveckling mer allomfattande.
Medarbetarutveckling avser fortsatt lärande som hjälper yrkesverksamma att växa i sin valda karriärväg.
Att erbjuda utvecklingsmöjligheter innebär att du inte bara kan tillfredsställa dina anställda och förbättra dina retentionsgrader, utan också driva ditt företag mot att bli ledande i din bransch – genom att hänga med i alla de senaste trenderna och bästa praxis.
Detta betyder inte att du frågar dina anställda vad de vill lära sig och sedan kastar pengar på det – du vill inte sitta fast och betala för din I.T. killens gitarrlektioner! – det handlar mer om att anpassa de anställdas mål till organisationens mål och att mötas någonstans i mitten.
Vikten av träning och utveckling
Enligt vår undersökning för medarbetarutbildning 2021, 44 % av människorna anser att deras arbetsgivare borde investera i mer utbildning .
Medarbetarna ropar efter fler utbildnings- och utvecklingsmöjligheter. Och om du inte erbjuder dem kommer de att hitta ett företag som gör det.
Vår samma undersökning visade att häpnadsväckande 89 % av människorna skulle stanna kvar på ett företag längre om de erbjöds större utbildnings- och utvecklingsmöjligheter.
Eftersom kostnaden för att anställa och utbilda bara en ny anställd är så hög som £3000, är det vettigt att istället investera de pengarna i dina nuvarande anställda och hålla omsättningen låg.
Utbildning och utveckling är inte bara viktigt för affärsframgång – som att hålla omsättningen låg och hjälpa dig att stärka ditt företag som branschledare – det håller också dina anställda nöjda.
De flesta av oss kommer att tillbringa en tredjedel av våra liv på jobbet. Och med en av dessa tredjedelar som också spenderas med att sova, är det avgörande att hitta mening och lycka på arbetsplatsen för att tillföra värde till dina anställdas liv.
De bästa verktygen för utbildning och utveckling
Så du vet vad medarbetarutveckling är och du vet hur viktig utbildning och utveckling är för ditt företag. Låt oss nu ta en titt på de bästa verktygen för utbildning och utveckling...
1. Video
Video är ett av de bästa verktygen för personalutbildning och utveckling av många anledningar. Till att börja med svarar folk bättre på videor. De är roliga att umgås med och även minnesvärda.
Förutom att vara minnesvärda kan videor ses igen av dina anställda så många gånger som behövs. Detta gör dem också otroligt kostnadseffektiva för ditt företag, eftersom du betalar en gång för en resurs som du kan återanvända om och om igen.
Utöver det ger videor alla dina anställda samma konsekventa upplevelse, till skillnad från traditionell klassrumsträning som kan ha många olika variabler som påverkar inkonsekventa upplevelser.
Här är ett exempel på en träningsvideo som vi skapade för Nikwax:
Användningen av animation här är ett bra sätt att berätta historien, och videon tar tittaren genom scenarier som anställda kan förvänta sig att möta på jobbet.
Enligt vår 2021 års medarbetarutbildningsundersökning anser otroliga 90 % av människorna att video är ett effektivt verktyg för personalutbildning.
2. Interaktiv
Vissa organisationer föredrar att undervisa anställda i en klassrumsmiljö, och om du är en av dem rekommenderar vi att du försöker göra varje session så interaktiv som möjligt.
Klassrumsträning kan vara passiv och kan också göra att vissa personer i gruppen känner sig utanför om de inte har haft möjlighet att engagera sig.
Interaktiv träning innebär att dela upp klassrumsträning i massor av roliga och engagerande pass som inkluderar aktiviteter som teambuildingövningar, rollspel, frågesporter och mer.
Du kan också använda träningsvideor här som ett sätt att bryta upp sessionen och skapa några diskussionspunkter.
Interaktiv utbildning handlar om att engagera dina anställda. Detta är viktigt när man tänker på att människor bara kommer ihåg 20 % av vad de läser, 10 % av vad de hör, men 80 % av vad de ser och gör.
3. eLearning
eLearning ger interaktiv utbildning till en onlinemiljö, så att dina anställda kan lära sig var de än är.
Detta är bra för avlägsna team, och även för upptagna team som föredrar att granska utbildningsmaterial i sin egen tid.
Enligt en LinkedIn-rapport från 2020 förväntar sig 57 % av lärande- och utvecklingsproffsen att spendera mer på onlineinlärning (eller eLearning) i framtiden.
eLearning involverar ofta material som onlinemoduler, frågesporter och videor. Ibland används även interaktiva videor, för större engagemang.
Interaktiva videor är perfekta för utbildning eftersom de kräver att dina anställda vidtar åtgärder medan de tittar på videon. Här är ett exempel från Lifesaver.org:
(Klicka här för att se videon)
Den här interaktiva videon ber tittarna att vara uppmärksamma och ger dem sedan korta tidsperioder för att välja rätt svar från en flervalsmeny:
Interaktiva videor, som den här, och även eLearning-material i allmänhet, kan ge dig tillgång till statistik så att du kan få en bättre uppfattning om exakt hur dina anställda engagerar sig i ditt utbildningsmaterial.
Fördelar med utbildning och utveckling på jobbet
1. Förbättrad behållning av anställda
Underskatta inte kraften i höga andelar som behåller anställda. Att ha ett starkt team som känner varandra – och företagskulturen och processerna – extremt väl är en ovärderlig lyx som inte många företag kan skryta med.
Ett företag som kan skryta med höga andelar som behåller anställda är Zappos. Anställda älskar att arbeta på Zappos så mycket att otroliga 80 % av teamet valde att flytta med verksamheten från Kalifornien hela vägen till Las Vegas, för ett jobb som betalade $13 per timme.
En av anledningarna till att behållningen av anställda är så hög hos Zappos kan bero på att nummer 5 på deras lista över företagsvärderingar är Sträva efter tillväxt och lärande .
2. Det gör anställda glada
Vi har citerat flera studier i den här artikeln som visar att anställda vill lära sig. Att lära sig nya färdigheter på jobbet hjälper medarbetarna att känna sig nöjda och uppskattade.
Förutom denna personliga nivå av uppfyllelse kan det också få medarbetarna att känna sig mer engagerade och investerade i företagets framgång.
3. Nöjda medarbetare =nöjda kunder
Om du behöver ytterligare en anledning till att hålla dina anställda nöjda så är det här:glada medarbetare betyder gladare kunder.
Detta är en filosofi som ofta tillskrivs Virgins grundare, Richard Branson, som säger:"Om du tar hand om anställda kommer de att ta hand om kunder."
Och Virgin pratar inte bara, de går på promenad. Sedan 2009 har företaget ägnat hela juni månad åt medarbetarnas välbefinnande.
Och utomlands anställer företaget lokalbefolkningen för att arbeta på deras många hotell, och erbjuder intensiv utbildning som även inkluderar engelska språklektioner.
Om ett företag som är så framgångsrikt som Virgin – för närvarande värt över 6 miljarder dollar – tror så mycket på vikten av utbildning och utveckling på jobbet, måste det ligga något i det!
4. Öka din vinst
Så det är bra att öka glädjen för dina anställda, men fördelarna med utbildning och utveckling kan också vara mer påtagliga än så.
Det är så enkelt som detta:fler kvalificerade arbetare betyder mer effektivitet, vilket innebär att du kan förbättra ditt resultat.
En IBM-studie fann att när team är välutbildade finns det en 10 % ökning av produktiviteten .
5. Skydda ditt företag
Om du tar tillbaka allt till grunderna, när dina anställda utbildas effektivt kommer de att göra färre misstag.
Beroende på din verksamhets karaktär kan misstag som görs av anställda som inte är tillräckligt utbildade utsätta ditt företag för rättsliga åtgärder eller till och med utsätta dina kunder för fara.
Varför ta risken?
Sluta tankar
I början av den här artikeln sa vi att för tredje året i rad planerar yrkesverksamma inom utbildning och utveckling att öka sin budget.
Och nu kan du förhoppningsvis se varför du borde gå med dem.
Vi hjälper dig gärna att ta det första steget. Vi gör engagerande träningsvideor som kan leverera konsekventa och repeterbara resultat bland ditt team. Klicka här för att ta reda på mer.