Inget (bra) skript existerar i ett vakuum. Att ge och ta emot feedback är viktigt för framgångsrika manusförfattare. Så vad är det bästa sättet att gå till väga?
Vi vet alla att skrivande är att skriva om. Det är en process. Du har en idé, och den idén utvecklas och hamnar på papper. Den revideras, omformas och omarbetas igen. Vid något tillfälle behöver du ett nytt perspektiv – ett par pålitliga ögon för att fördjupa dig i historien för första gången och ge dig ärlig feedback.
Detta kan göra att författaren känner sig sårbar - och läsaren obekväm. Hur kan du navigera i dessa hackiga vatten, så att båda människorna tycker att det var värt ansträngningen? Se bara till manusstrukturen som din guide. Allt som sägs och tas emot bör vara målstyrt, specifikt och röra sig mot en ärlig slutsats.
Ge feedback
När du läser någons verk är du ingen kritiker. Din roll är som rådgivare, och ditt slutmål är att hjälpa författaren att förbättra manuset. Det är lätt att tro att det bästa sättet är att påpeka brister. Det skapar inte tillit i relationer. Varför skulle det fungera i konsten?
Fokusera på förslag till förbättringar snarare än att peka på brister. Vem som helst kan se det trasiga staketet; det krävs kunskap för att erbjuda sätt att laga det. Och kom ihåg att det finns många val - lappa den, säkra den, byt ut den. Samma princip gäller för ett manus. Du kommer inte att ha det enda rätta svaret för att lösa ett berättelseproblem. Men om din feedback är ärlig, om du tar dig tid att läsa noggrant och kärleksfullt, om du ställer smarta frågor och erbjuder uppmuntran, kan du hjälpa skribenten att skapa ett bättre utkast.
Var specifik
Var kortfattad med feedback. Använd en skalpell, inte en slägga. Och välj klokt så att du inte överbelastar författaren.
Till exempel, om formatet är avstängt, peka inte på alla brister - det kan vara överväldigande. Berätta för dem att du har märkt några formatfel och föreslå att de fräscha upp reglerna. Om de sedan ber om specifika råd, påpeka gärna det. Nu är du hjälpsam och minskar stress – att påpeka att vart och ett av deras misstag helt enkelt skulle ha läggs till stress.
Var dock inte allmän med berättelseproblem. Det är föga hjälpsamt att bara säga "Det här fungerar inte" eller "Jag tror inte på den här karaktären." Gå tillbaka till det första rådet. Målstyrda förslag. Om ditt mål är att hjälpa skribenten att göra manuset starkare, hur hjälper vag feedback?
Du kanske inte har svaret, men om du lägger ditt svar i form av en fråga kan du och skribenten brainstorma tillsammans. Åtminstone ger du författaren något att begrunda inför nästa utkast.
För att vara målstyrd och specifik, titta på fakta i det du har läst. Istället för att säga "Detta fungerar inte", till exempel, kan du säga "Du har ställt in den här karaktären som någon som är väldigt självsäker. Varför skulle hon avstå från andra i den här scenen?” Du har nu gjort en skarpsynt observation och använt den detaljen för att ställa en smart fråga som kommer att styra berättelsens utveckling.
Var ärlig
Ingen blir bättre av att höra att ingenting behöver förändras. Varje konstnär vet att en målning aldrig blir färdig; någon gång lägger du bara ner borsten. Om du befinner dig i en situation där en författare har bett dig att läsa manuset och vill ha feedback, betyder det att det inte är dags att lägga ifrån sig penseln.
Att ge ärlig feedback är din skyldighet när du går med på att läsa manuset. Saken att komma ihåg är att det är fakta, inte din åsikt, som författaren efterfrågar. Vem bryr sig om du gillade det, eller om det inte är din favoritgenre. Du kan hata skräckfilmer, men som proffs bör du känna till de element som krävs för att producera ett framgångsrikt skräckmanus.
Varje manus kommer att ha någon aspekt som fungerar; leta efter det och påpeka det för författaren. Det kan vara den sked socker som gör att medicinen går ner när du tar upp viktiga berättelser och karaktärsproblem senare.
Om du läser med ett syfte, använd struktur och karaktär som din vägledning; ge ärlig feedback med ett öga för upptäckter och möjligheter att förbättra. Du kommer att bli en smart rådgivare. Och om du känner författaren väl, kommer du också att kunna bevara din vänskap!
Ta emot feedback
Ingen vill skapa dåligt arbete. Ibland fäster vi oss vid en specifik idé eller ett element i berättelsen som inte fungerar, men vi kan inte släppa taget. Ibland gör den anknytningen oss blinda för att se något problem. Jag kallar detta "nyckelsyndromet."
Jag vet att jag har lagt mina nycklar i köket. Jag kan inte hitta mina nycklar. Jag tittar över hela köket. Kan fortfarande inte hitta dem. I panik kommer jag att leta efter andra ställen, men jag flyger ofta genom den sökningen - slå snabbt in i sovrummet, badrummet och kom tillbaka till köket, där jag är säker på att jag lämnade nycklarna. Jag kan få en stunds inspiration! Kolla bilen! Då blir jag arg på mig själv. Idiot — hur kom du in i huset om du lämnade nycklarna i bilen?
Ange ett neutralt parti. Den här personen äger inte nycklarna, är inte tokig på att hitta dem. Den här personen vill bara lugna dig och vara hjälpsam. De ställer ofta frågor.
"När såg du dem senast?"
"Bärde du något annat i dina händer vid den tiden"
"Vilka byxor hade du på dig?"
Helt plötsligt löser smarta frågor som ger fakta ditt problem. Du inser att du bytt kläder och att nycklarna sitter i dina jeans på badrumsgolvet. Det är vad du måste komma ihåg när du får feedback. Målet är att hjälpa dig hitta nyckeln till berättelsen, att stärka den och uppfylla löftet om din ursprungliga idé.
Var öppen, ställ frågor och känn dig inte skyldig att acceptera varje ton som vägledning. Det är fortfarande din historia. Du behöver inte inkludera någon annans feedback om den inte stämmer in på dig. Vad du behöver göra är att ta in det, och om den anteckningen är konsekvent bland andra som läser ditt manus, bör du undersöka den. Kanske var det förslaget på en lösning som inte tilltalade dig. Kanske behöver du bara fokusera på berättelsefrågan som läsaren påpekade och hitta ett sätt att fixa det som är vettigt för dig.
Fokusera på målet – ett bättre utkast. Var öppen för specifik feedback och omfamna sanningen om vad du har nu. Arbetet som ligger framför är att göra det bättre.