När du blir mer och mer upptagen med din videoverksamhet kommer du så småningom att komma till en punkt där du vill anställa ytterligare personer för att hjälpa till med arbetsbördan. Oavsett om vi pratar om frilansare här, eller någon att lägga till som en permanent del av ditt team, kommer du att behöva lära dig hur man genomför en intervju.
På video är de flesta av oss förtjusta i alla dessa fantastiska prylar för att fånga bilder, ljud och ljus. Och ändå när vi bestämmer oss för att anställa någon använder vi inget mer komplicerat än det gamla goda, "Hej, kom in, sätt dig, jag har läst ditt CV."
På något sätt tror vi att det kommer att ge oss en objektiv anställning.
Det kommer det inte.
När allt kommer omkring är de flesta intervjuer över efter att du har skakat hand.
Ja, du läste rätt. Undermedvetet har du och de fattat ditt beslut.
Du kanske tror att vi är objektiva domare som noggrant väger bevisen, men detta är inte sant. Vi är mer som advokater. Vi tar ställning och letar sedan efter bevis som stödjer vårt fall.
Tro mig inte? Prova något av dessa test och kom sedan tillbaka till mig.
Varsågod, jag väntar.
Du trodde förmodligen inte att du var så partisk, eller hur?
Medvetet kanske du inte är det. Tyvärr berättade ingen för ditt undermedvetna. För mer av den här typen av saker, läs Thinking, Fast and Slow av Daniel Kahneman. Den är tät, men en fantastiskt belysande bok om ämnet.
Ditt undermedvetna väger in i varje beslut du fattar och det är viktigt att du uppskattar det.
För att kunna genomföra en opartisk intervju måste du acceptera att du är partisk
"Jag är partisk?"
Jag är säker på att det är ett chockerande uttalande för de flesta att ta till sig.
Nu, exakt hur är du partisk, hör jag dig fråga.
I dina handlingar
Saker som det grundläggande tillskrivningsfelet, bekräftelsebias och tillgänglighetsheuristik kommer att färga dina val och ditt anställningsbeslut.
Det är oundvikligt.
Ännu mer överraskande är det svårt att acceptera detta. Många människor kommer att acceptera att andra har fördomar, men kommer inte att tro det om sig själva.
Och dina minnen
Faktum är att du är så partisk att du är villig att ändra dina minnen för att bevisa din egen objektivitet. Minnen är lätta att ändra.
Heck, du kanske till och med skapar falska minnen direkt!
Använd en kamera (och få andra att titta på den)
Lyckligtvis är minnesförspänningen ganska lätt att undvika. När allt kommer omkring, du är i videoproduktionsbranschen, så varför inte producera en video?
Spela in varje intervju. Sedan kan du gå tillbaka senare och se till att ditt minne stämmer överens med vad som faktiskt hände.
Och för att undvika actionbias, be någon annan att analysera videon. Helst utan att först ge dem din åsikt, så att de kan bilda sin egen.
Se till att de är ärliga och kommande med sin bedömning och att du respekterar deras åsikter. Annars kanske de bara säger vad du vill att de ska, eller så ignorerar du dem om de inte håller med dig. Båda dessa motverkar syftet med detta företag (och sökprocessen för anställda i första hand).
Själva intervjun
Okej, så du har en kamerainställning för att spela in intervjuerna och du har någon som kan titta på videorna efteråt.
Bra! Du är klar, eller hur?
Inte det minsta.
Det är dags att lära sig om själva intervjuprocessen. När allt kommer omkring, om du inte strukturerar intervjun, kommer den som tittar in efteråt inte att kunna bedöma kandidaterna objektivt, eller hur?
Dessutom kan kandidater påverkas orättvist av en ostrukturerad intervju. Dina frågor kan vara orättvist svåra för en och ovanligt vänliga mot en annan, bara på grund av vem de påminner dig om och till och med vilken tid på dygnet det är.
Ett systematiserat tillvägagångssätt kan motverka allt detta.
En checklista med alla saker du bör fråga och nämna är ett bra ställe att börja.
Tror du att du är över checklistorna? Så gjorde många kirurger till en början. Men när de användes vid operationer sjönk patientdödligheten med nästan 50 % och komplikationerna minskade med mer än 35 %.
Så använd en och ställ alla frågor du ska ställa på den.
Din checklista och lista med strukturerade frågor att ställa under en intervju kommer att förändras och utvecklas över tiden. Här är några av de vanligaste frågorna att ställa i intervjun, enligt Jobs America.
Övervärdera det inte
De flesta människor uppfattar intervjun som en jobbansökan som gör-eller-bryt-ögonblicket. Det är här människor på båda sidor tror att de bestämmer om passformen är rätt.
Naturligtvis är det faktiskt inte det som bestäms. Det de bestämmer sig för är om de gillar varandra, vilket inte är riktigt samma sak.
Klart, likbarhet kommer att hjälpa till med att passa in, men det är inte samma sak som förmåga . Alla som har haft en vänlig men inkompetent kollega eller chef kan vittna om detta. Gå inte i den här fällan.
Det bästa sättet att undvika att övervärdera intervjun är genom att ha andra åtgärder. Utför tester, genomför due diligencen och ge dem en spåruppgift (kanske en du redan har slutfört så att du kan jämföra dina lösningar med deras). Bedöm dem sedan på en kombination av dessa faktorer.
Obs! Vi diskuterade några andra videoföretagsspecifika intervjufrågor i vår artikel om att anställa en assistent för ditt videoproduktionsföretag.
Uppskatta att personerna du intervjuar förmodligen kommer att övervärdera själva intervjun
Det är svårt att sätta sig ner inför människor och få dem att döma dig under en längre tid. För vissa människor är det sånt som mardrömmar är gjorda av.
Av den anledningen är det verkligen inte förvånande att människor övervärderar själva intervjun i den större bilden av ansökningsprocessen.
Använd det faktum att folk övervärderar intervjun till din fördel. De riktigt bra sökandena kommer trots allt att få flera erbjudanden, så varför inte göra det mer troligt att de accepterar ditt?
För att få dem att göra det, som ett videoproduktionsbolag, måste du sälja dem på tre saker:
Vem är du
Precis som du bestämmer om de har förmågan baserat på hur sympatiska de är, gör de samma sak mot dig. Så ta dig tid att få ditt företag och dig själv att framstå som sympatiska.
Rent praktiskt betyder det att de inte får vänta, låter dem ställa frågor och får dem att känna sig uppskattade.
Det sista är väldigt viktigt. Ett av de största problemen med jobbsökande är den avhumanisering som det kan få människor att känna. Människor kan känna sig som bara siffror som rensas ur ett kalkylblad.
En intervjuare som är trevlig mot en intervjuperson kan förgylla deras dag (och öka antalet personer som säger "ja" till ditt erbjudande) enormt.
Jag vet att det här inte är vad folk som läser detta nödvändigtvis vill höra (inte heller vad de förväntade sig, förmodligen), men för rätt kandidat handlar den här processen lika mycket om att sälja ditt företag till dem som det är att de säljer sig själva till dig .
Vad du gör
Du måste visa entusiasm, passion och tro på att det du gör spelar roll. Människor i videobranschen, särskilt när de precis har börjat, är där för att de är passionerade.
De sitter framför dig och intervjuar dig för att de vill arbeta för ett företag som kommer att motivera dem och främja deras karriär.
Heck, ibland när de hittar ett bra företag som de älskar, kommer de till och med att vara villiga att arbeta för mindre bara för att vara en del av det.
Att du är kompetent
Förutom att visa att du är kompetent som företag – och vi pratar mycket om detta från webbplatser, introduktionsvideor och andra marknadsföringsartiklar – måste du också visa din kompetens med själva intervjuprocessen.
Detta kommer delvis att återspeglas av att du har en checklista med frågor och vet vad du letar efter hos en kandidat, till exempel.
Ett annat sätt att visa kompetens är genom att förstå de tekniska specifikationerna för rollen de ansöker om. Om du ska intervjua en ljudtekniker, se till att du, eller någon i intervjun, kan mycket om ljudteknik!
Det kan verka som sunt förnuft, men det tål att nämnas.
Att anställa är lika svårt som att spela in en video
Kommer du ihåg när du först började drömma om att spela in video och göra filmer? Du trodde att det bara var att trycka på en knapp och rikta in en kamera. Du trodde att en regissörs jobb hade med kameran att göra och möjligen att beställa folk högt!
Med tiden insåg du att det ligger mycket mer bakom det.
Det finns hundratals saker att hålla reda på, tusentals knappar att trycka på och miljontals unika problem att lösa. Vi vet alla detta nu.
Att anställa och leda personal är i stort sett detsamma.
De två största skillnaderna är:En, alla knappar, rattar och rattar är gömda inuti människors huvuden. Två, du har samma filter och förinställningar.
Att ignorera det kommer att få dig i trubbel förr eller senare. Antingen kommer du att anställa någon sympatisk men inkompetent, eller till och med någon som du efter ett tag får reda på att du inte håller med på en grundläggande nivå.
Det bästa sättet att undvika det är att närma sig anställningsbeslut som att du gör en film. Planera processerna, bygg uppsättningen och inse vilka "filter" du behöver kompensera för.
Åh, och viktigast av allt, förstå att det du ser medan du gör det inte kommer att vara det du kommer att se i slutet.
Jag hoppas att du har funnit den här artikeln om hur man genomför en intervju användbar och upplysande. Låt mig veta dina tankar, kommentarer eller frågor i kommentarsfältet under det här inlägget. Tack!