Redo att gå din egen väg? Här är det bästa sättet att bygga ett framgångsrikt videoproduktionsföretag på 2020-talet.
Många människor börjar sin resa in i film- och videobranschen på samma sätt - de sätter stövlar på marken och går ut och börjar arbeta för sig själva. Om det är din plan, goda nyheter:Det kommer att fungera ett tag. Men efter att du har gått igenom några små projekt och mamma-och-pop-klienter kommer du så småningom att vilja ha mer. Och det betyder att du kommer att behöva sätta ihop ett riktigt team, komma överens om ett namn och öppna upp ditt eget produktionsbolag.
Lättare sagt än gjort, eller hur? Speciellt i denna nya, moderna era av video som definieras av en känsla av att allt förändras för varje dag. Och även om det alltid kommer att finnas ett behov av en vanlig företagsvideo här eller en informationsanimation där , förändras kundernas behov överväldigande mot socialt och mobilvänligt innehåll.
Så, för dem som vill ta steget och investera i sig själva och sitt nya eget varumärke, här är 10 steg du kan ta för att bygga ditt eget produktionsbolag på 2020-talet (och därefter).
1) Gör din marknadsundersökning
Att starta ett videoproduktionsföretag kan tyckas vara ett förslag, men du måste absolut göra din research i förväg. Om du tittar över branschen kommer du att se att många små videoproduktionsföretag faktiskt (och klokt) fokuserar på mer specifika behov snarare än att fungera som ett sammanfattande "videoproduktionsföretag". Vilka är dina kunskaper, preferenser och – viktigast av allt – vad letar potentiella kunder i ditt område efter?
För 2020-talet tittar många kunder bort från "videoproduktionsföretag" till förmån för mer holistisk reklam, webbdesign och SEO-företag som inkluderar video som en del av deras marknadsföringserbjudande på flera plattformar. Prata med potentiella kunder tidigt, nätverk med andra och sök runt på nätet efter vad andra företag erbjuder och hur de erbjuder det.
2) Skapa en affärsplan
Därifrån är det bra att skriva ner din plan på papper. Det har alltid varit en bra praxis, men idag är en solid affärsplan avgörande. Först och främst hjälper det dig att hålla din struktur och siffror snyggt och snyggt och tillsammans. Kanske ännu viktigare, det ger dig något att visa potentiella investerare, rådgivare och till och med kunder under de första dagarna av din verksamhet. Om folk ska lita på dig och ditt företag i någon egenskap, kommer de att vilja se bevis på att du har gjort jobbet och har en plan som är vettig. Enkelt och enkelt.
3) Sätt ihop ditt team
Även om det inte är en nödvändighet att ha partners eller ett team när du precis har börjat (eftersom du kan göra affärer som enskild ägare - mer om det nedan), måste jag erkänna att det alltid är bättre att arbeta med vänner än att arbeta ensam. Dessutom kommer det att finnas projekt som du behöver åtminstone några få personer att hjälpa till med. Frågan blir — anlitar du frilansare för att hjälpa till, eller är de affärspartners eller anställda?
Den frågan kommer att besvaras med en snabb titt på din affärsplan och ekonomi. Oavsett vilken form ditt team tar, se bara till att omge dig med människor du respekterar, litar på och litar på. Din ekonomiska försörjning kommer att ligga i deras händer lika mycket som i din egen.
4) Bestäm vilken typ av företag du ska vara (LLC)
När du väljer vilken typ av företag du ska vara har du några viktiga struktur- och skattebaserade beslut att fatta som kommer att spela in hur du klassificerar dig själv. Här är dina alternativ (med några länkar som leder till mer information).
Enskild firma:”En enskild firma är den enklaste och vanligaste strukturen som väljs för att starta ett företag. Det är ett oregistrerat företag som ägs och drivs av en individ utan skillnad mellan företaget och dig, ägaren."
LLC (Limited Liability Company):"Ett aktiebolag är en hybrid typ av juridisk struktur som tillhandahåller de begränsade ansvarsfunktionerna för ett företag och skatteeffektiviteten och operativa flexibiliteten i ett partnerskap. "Ägarna" till en LLC kallas "medlemmar". Beroende på staten kan medlemmarna bestå av en enda individ (en ägare), två eller flera individer, företag eller andra LLCs.”
Kooperativ:”Ett kooperativ är ett företag eller en organisation som ägs av och drivs till förmån för dem som använder dess tjänster. Vinster och inkomster som genereras av kooperativet fördelas mellan medlemmarna, även kallade brukarägare.”
C Corp (Corporation):"Ett företag (ibland kallat ett C-företag) är en oberoende juridisk person som ägs av aktieägare. Detta innebär att bolaget självt, inte aktieägarna som äger det, hålls juridiskt ansvarigt för de handlingar och skulder som verksamheten ådrar sig.”
S Corp (Corporation):"Ett S-företag (ibland kallat ett S Corp) är en speciell typ av företag som skapats genom ett skatteval av IRS. Ett berättigat inhemskt bolag kan undvika dubbelbeskattning (en gång till bolaget och igen till aktieägarna) genom att välja att behandlas som ett S-bolag.”
Partnerskap:”Ett partnerskap är en enda verksamhet där två eller flera personer delar ägandet. Varje partner bidrar till alla aspekter av verksamheten, inklusive pengar, egendom, arbetskraft eller kompetens. I gengäld får varje partner del av verksamhetens vinster och förluster.”
5) Hitta din nisch
Här är ett annat solidt drag för nya videoproduktionsföretag 2020:Hitta en nisch att existera i och satsa hårt på den. Om du till exempel har arbetat mycket med dokumentärfilm, kan du överväga att varumärket ditt företag som ett dokumentärfokuserat produktionsbolag. Utöver det kan du använda din dokumentärexpertis för att sälja dig själv som en nischexpert på varumärkesdokumentärt innehåll, en ny videostil som har blivit populär bland kunder under de senaste åren.
Oavsett vilken nisch du bestämmer dig för är det viktigt att tidigt fokusera på din målgrupp och sedan visa detta fokus i allt från ditt företagsnamn och varumärke till hur du skapar dina kunder och team.
6) Välj ett fast (och sökbart) namn
När det är dags att namnge ditt företag är världen verkligen ditt ostron. Var kreativ och ha kul med det, helt klart, men tänk på några regler och riktlinjer. Först, och mest uppenbart, måste du hitta ett nytt och unikt namn som inte har använts tidigare och som inte bryter mot någon upphovsrätt. För att säkerställa att dina idéer är lagliga, kontrollera dem mot National Business Register (där du också kan kontrollera domäner, LLC och varumärken).
När du brainstormar namn, försök att hålla dem enkla och sökbara, eftersom det kommer att spela en stor roll för din framgång. Ett bra sökvänligt namn är kort och enkelt och innehåller också (helst) ett nyckelord som kunderna kommer att leta efter. Överväg dessutom att använda namnet på din stad eller region, särskilt om ditt fokus är lokalt. Det är ett bra sätt att se till att ditt företag dyker upp i relevanta sökningar för ditt område.
7) Skapa din webbplats och onlinenärvaro
En solid webbplats och en stark onlinenärvaro är avgörande för ett videoproduktionsföretags framgång på 2020-talet. Lyckligtvis är dessa saker inom räckhåll, tack vare några stora genombrott inom webbtjänster. Kolla in Wix eller SquareSpace för enkla, dynamiska webbdesigner som är lätta att använda och anpassa. Om du kan lite om webbdesign kan en plattform som WordPress hjälpa dig att uppnå mer sofistikerade resultat.
Det kommer att ta lite arbete att bygga upp och aktivera din onlinepublik, så börja odla din webbnärvaro tidigt med plattformar som Facebook, Linkedin, Twitter och Instagram. Du behöver inte spendera hela dagen på dem (såvida du inte kan ha en dedikerad social media manager), men att uppdatera dem varje vecka (om inte dagligen) med ditt senaste arbete, företagsuppdateringar och kommentarer om industritrender bör hålla dig i framkant av nya och gamla kunder.
8) Hitta en CPA och ställ in din bokföring
Innan du slutför några ansökningar, anställningar eller kundkontrakt, vänligen ta det här rådet:Prata med en CPA eller en advokat/juridisk rådgivare för att se till att allt är korrekt uppdelat. Många företag körde av manschetten i början och trodde att de bara "får reda på det senare", men den inställningen kan leda till stora problem. En CPA hjälper dig att ställa in dina finansiella poster och bokföring så att du helst kan redovisa varje cent in och varje cent ut. Detta kommer att göra det oerhört enklare när det är dags att göra saker som att registrera din skatt, ta lån, betala dina anställda/entreprenörer och skicka dina kundfakturor.
9) Bygg upp ditt klientnätverk
Det viktigaste steget i processen för att faktiskt tjäna pengar med ditt nya produktionsbolag är att hitta kunder! Du kan läsa mycket mer om några knep och tekniker för att få nya kunder här, men var säker - ingenting kommer att tjäna dig bättre än stadigt nätverkande och att leverera gediget arbete. När du har de allra första kunderna, utnyttja dem tidigt. De kommer ofta att vara dina bästa allierade när det gäller att bygga upp ditt klientnätverk.
10) Fokusera på framtiden och bortom
Slutligen, när du gör dig redo att lansera ditt nya videoproduktionsföretag, kom ihåg att vi alla är i samma båt och ser hur branschen förändras på nya djärva sätt. För bara ett par decennier sedan spelade videoproduktionsföretag in analoga band och arbetade hårt med videopostning och överföring. Nu går branschen mot mindre digitala produktioner, innehåll i sociala medier och mobila innovationer.
Oavsett vad, håll ditt öga på ny teknik och industritrender. Om du kan hålla dig pigg och smidig ökar du oddsen för att ditt nya produktionsbolag kommer att trivas långt in i framtiden.